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PVR: Performance. Value. Results.

Accountability to Citizens for Results that Matter

Public sector management involves a unique set of challenges, especially when the one constant is change. Increasing demands for services, shrinking resources, and greater expectations for service all combine to form a dynamic environment.

The “Anchorage: Performance. Value. Results.” (PVR) initiative is a framework designed to communicate to citizens the services currently being delivered and the results being achieved.

​Depar​tment / Division
2020
20212022
2023
Anchorage Water & Wastewater Utility
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Development Services Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Equal Rights Commission Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Equity & Justice
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• Equal Opportunity Q1 Q2 Q3 Q4 Q1​​​
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Finance
• Controller Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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• Property Appraisal Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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• Public Finance Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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• Treasury Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Fire Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Health Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Human Resources
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​​• PayrollQ1
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Information Technology Q1 Q2 Q3 Q4 Q1
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Internal Audit Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Library Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Maintenance & Operations Q1 Q2 Q3 Q4 Q1
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Management & Budget Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Merrill Field Airport Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Municipal Attorney Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Municipal Light & Power Q1
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Municipal Manager
• Emergency Management Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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• Risk Management Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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• Transportation Inspection Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Parks & Recreation Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Planning Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Police Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Port of Alaska Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Project Management & Engineering Q1 Q2 Q3 Q4 Q1
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Public Transportation Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Purchasing Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Real Estate Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Solid Waste Services Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
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Traffic Engineering​
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